Referenzen

Auf Wunsch meiner Kunden sind die Referenzprojekte anonymisiert.

Auch Ihr Anliegen behandle ich streng vertraulich.

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28 Mitarbeiter |

Audioherstellung & Vertrieb

  • Einführung einer Kostenrechnung
  • Erstellung einer strategischen und operativen Unternehmensplanung (Businessplan)
  • Coaching der unterschiedlichen Vorstellungen der Geschäftsführer

12 Mitarbeiter |

Bauunternehmen | Sanierung

  • Verbesserung Ablauforganisation
  • Zeitmanagement
  • Unternehmens- und Liquiditätsplanung
    und –steuerung
  • Analyse betriebswirtschaftliche Auswertung
  • Vorbereitung Kreditgespräche
  • Unterstützung beim Unternehmensverkauf inkl. Kaufpreisfindung

ca. 50 Mitarbeiter |

Schreinerei | 4 Sparten

  • Einführung Projektkalkulation
  • Prozessverbesserungen
  • Liquiditätssicherung durch Aufbau Forderungsmanagement
  • Aufstellung einer Unternehmensplanung
  • Konzept zur Reduzierung von Forderungs- und Lagerbeständen (Working-Capital-Management).

ca. 40 Mitarbeiter |

Spezialfarben
-hersteller

  • Einführung einer Produktkalkulation für Internet- Vertriebsmitarbeiter und Handelsvertreter
  • Erarbeitung Preislisten für Vertriebsmitarbeiter
  • Einführung einer operativen Unternehmensplanung

25 Mitarbeiter |

Maschinenbauer

  • Erstellung Businessplan mit strategischer und operativer Planung
  • Liquiditätsplanung
  • Einführung einer Projekt- und Auftragskalkulation
  • Umsetzung von Prozessverbesserungen

12 bzw. 18 Mitarbeiter |

Healthcare |
2 Reha-Praxen

  • Verbesserung Praxisorganisation und Straffung Abläufe
  • Optimierung der Erreichbarkeit
  • Kalkulation der Leistungen mit Prozesskosten
  • Optimierung der Angebotspalette
  • Aufstellung einer Liquiditätsplanung

ca. 15 Mitarbeiter |

Steuerberatung

  • Unterstützung bei der Umsetzung diverser betriebswirtschaftlicher Projekte für Mandanten
  • z.B. Einführung einer Kalkulation für Betriebe mit mehreren Standorten
  • Liquiditätsplanung für Mandanten
  • Analyse von Abläufen und Vorschläge für Prozessverbesserungen

60 Mitarbeiter |

Fliesenproduzent

  • Einführung einer Kalkulation
  • Optimierung Fertigungs- und Verkaufsprozesse
  • Einführung Liquiditätsplanung
  • Unterstützung bei der Verbesserung der strategischen Positionierung

28 Mitarbeiter |

Kanalelemente-Fertiger

  • Berechnung Unternehmenswert
  • Unterstützung beim Unternehmensverkauf

ca. 120 Mitarbeiter |

Spedition

  • Entwicklung Fahrzeug-Erfolgsrechnung
  • Einführung Liquiditätsplanung

8 Mitarbeiter |

Versicherungsmakler

  • Einführung einer Auftrags- und Policenkalkulation (Wie viel Zeit darf es maximal dauern, einen Vertrag
    abzuschließen, damit ein Makler an der Provision noch verdienen kann?)

4 Mitarbeiter |

IT-Beratung

  • Unterstützung bei der Entwicklung
    eines Konzepts zur Umsetzung von Preiserhöhungen.